HERKEN JE ÉÉN OF MEER VAN DEZE UITDAGINGEN?
Je werkt in een complex krachtenveld: meerdere stakeholders, uiteenlopende belangen, een geschiedenis die altijd meespeelt en formele én informele macht. In die context herken je misschien één of meer van deze uitdagingen:
- Je hebt een goed doordacht plan of verandertraject, maar merkt dat mensen afhaken, vertragen of op de rem gaan staan.
- Je voelt dat je rol anders of zwaarder is geworden, maar je manier van communiceren loopt daar nog niet in mee.
- Je wilt je krachtiger kunnen opstellen terwijl dat niet meteen bij je past.
- Door je enthousiasme en gedrevenheid loop je te ver op de troepen vooruit. Je moet veel trekken en repareren – en merkt dat het er niet beter van wordt. Dat begint te vreten aan je energie.
- Je zit in een politiek gevoelige context en je positie of je gezag staat ter discussie.
- Je ontmoet forse tegenwind terwijl je een belangrijk project realiseert en je vraagt af wat je anders in je communicatie kan doen.
- Je merkt dat je houdbaarheid onder druk staat: je maakt je zorgen dat je afbrandt of dat je gezag en geloofwaardigheid ter discussie staan.
Als je jezelf hierin herkent, is je leiderschapscommunicatie geen detail meer, maar een strategische hefboom voor jou én je organisatie.
