Over John Cornelissen 

Ik werk als leiderschapscoach met ervaren managers, bestuurders en professionals die in complexe, vaak bestuurlijke of politiek gevoelige contexten opereren. Ze hebben veel bereikt, maar voelen dat hun manier van communiceren niet meer past bij de rol die ze nu hebben – en dat hun impact onder druk staat.

 Mijn werk draait om de vraag hoe je in zulke krachtenvelden met meer regie én echt draagvlak invloed kunt uitoefenen, juist als het schuurt.

Hoe je authentiek kunt zijn in de rol die je hebt, is mijn hele werkzame leven al een thema. De eerste vijftien jaar deed ik dat in het theatervak, waar ik leerde hoe houding, stem, verhaal en innerlijke houding elkaar beïnvloeden.

De laatste dertig jaar doe ik dat als managementtrainer, directieadviseur en leiderschapscoach. In al die jaren ben ik gefascineerd door de momenten waarop het spannend wordt: verandertrajecten, koerswijzigingen, bestuurlijke spanningen, rolwisselingen. Daar laat leiderschap zich zien – én daar kan het ontsporen.

Ik werk vooral met managers, bestuurders en vakinhoudelijk sterke professionals (bijvoorbeeld in IT/data, juridisch/finance, zorg en publieke sector) die strategisch meer gewicht hebben gekregen. De vraagstukken gaan zelden over “gewone” communicatie.

Het gaat om taaie verandertrajecten, rollen waarin je zichtbaarder moet worden als drager van koers en besluiten, spanningen in managementteams en directies, oppositie of politiek spel, en leiders die hard werken, veel dragen en merken dat ze draagvlak, energie of zichzelf dreigen kwijt te raken.

Mijn specialisatie is spanningsvolle leiderschapscommunicatie in complexe contexten. Ik help je om de spanningsvelden waarin je vastloopt niet als probleem te zien, maar als ingang voor ontwikkeling. De transformatie in mijn trajecten is nooit alleen “anders praten”, maar: anders aanwezig zijn én anders communiceren.

Ik ben vertrouwd met de thema’s in directiekamers én op de werkvloer, en met de dynamiek daartussen. Collega’s en klanten typeren mijn benadering als integer, zorgvuldig en betrokken, met scherpe spiegeling en altijd gericht op directe toepasbaarheid in de praktijk.

In mijn coaching en workshops breng ik persoon, rol en context in één lijn. We werken met jouw eigen praktijkcases: gesprekken, presentaties en situaties waarin veel op het spel staat. Ik combineer psychologische diepgang met duidelijke structuren en formats, zodat je nieuwe inzichten direct kunt testen in je dagelijks werk.

Steeds keren drie routes terug in mijn werk:
• Verbinding & Vertrouwen – echt contact houden, ook als het schuurt.
• Rust & Invloed – innerlijke rust bewaren én duidelijke positie innemen.
• Rol & Authenticiteit – trouw blijven aan wie je bent en tegelijk je rol voluit nemen.

Leiders en professionals die met mij werken, ervaren meer rust en stevigheid in spannende gesprekken, meer gezag en geloofwaardigheid in hun rol, minder schijndraagvlak en meer echt commitment, en meer vrijheid om zichzelf te zijn in een zware rol zonder aan invloed in te boeten.

Ik heb het vak geleerd door jarenlang te werken met klanten, in nauwe samenwerking met collega’s en in netwerken voor vakontwikkeling. Gaandeweg heb ik mijn eigen methodiek ontwikkeld, die ik heb beschreven in het white paper 4 routes naar effectieve leiderschapscommunicatie. Kosteloos aan te vragen

Als docent bij Sioo – interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde verzorgde ik ruim dertig jaar onder meer de workshop Persoonlijke effectiviteit – effectief communiceren bij adviseren en leidinggeven binnen het Build your own Academy-traject. Deze bied ik nu, in vernieuwde vorm, aan als Workshop Impact in leiderschapscommunicatie. 

Wil je onderzoeken hoe jij met meer regie en draagvlak invloed kunt uitoefenen in jouw context? Maak dan kosteloos een afspraak voor een Impactgesprek (45 minuten). Dan kijken we samen scherp naar jouw situatie. Plan een afspraak. 

Lees het interview dat Annet Weitering, relatiemanager bij Sioo, met mij hield->>>